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Plan guide pour Castillonnès

Projet construit

Plan de référence / Seconde ligne — Plan de référence Seconde ligne

Catégorie(s)

Économie rurale - Communs

Avec un budget de plus en plus restreint, les petites communes comme Castillonnès (env. 1300 habitants) rencontrent des difficultés a maintenir un cadre de vie agréable pour leurs habitants. Grace au programme Petite Ville de Demain, ces villages ont l'opportunité de faire appel a une ingénierie afin d'essayer de proposer une feuille de route cohérente avec leur capacité financier. Le Plan Guide de Castillonnes propose 10 fiches action sous forme de faisabilité économique à destinations des élus

Enjeux de société - Réponse politique

Le plan-guide représente une porte d'entrée pour repenser collectivement notre manière de vivre dans les Bastides. La feuille de route remise aux élus aborde des sujet sociaux (implantation de logements sociaux, redéfinition du bâtis communale dédié aux associations, économique (attractivité des commerces et des entreprises), urbain (penser l'espace public, soustraction positives) et paysager (végétaliser une bastides très minérale, créer des espaces de jeux pour enfants et adolescent)

Engagement social - Initiatives collectives et individuelles

Seconde ligne s'attache a répondre à des projets à fort impact social dans lesquels un travail participatif permet de faire remonter les principales problématiques rencontrées dans ce type de territoire. Habitants de Castillonnès, nous poursuivons et maintenons en évaille le plan guide afin de concrétiser les actions avec les acteurs du village et/ou ses habitants.

État d’avancement

Effectué ou livré

Année de réalisation

2024

Localisation

Centre-bourg
47330 Castillonnès 📍

Commanditaire

Commune de Castillonnès - Communauté des Commune des Bastides en Haut-Agenais

Descriptif du projet

Dans le cadre du programme Petites Villes de Demain initié par l’Etat, la commune de Castillonnès et la Communauté des Communes des Bastides en Haut Agenais ont sélectionné notre équipe d’architectes, urbanistes et paysagistes d’élaborer une étude de faisabilité et de programmation pour le centre-bourg. Cette étude a pour objectif d’offrir une vision globale des atouts et des problématiques du bourg avec la mise en place d’un plan de référence permettant la mise en cohérence de l’ensemble des projets envisagés sur le village. Plusieurs secteurs ont été pointés et discutés lors des différents rendez-vous de concertation.
A l’issu d’un diagnostic sur les bâtiments communaux, la vacance des biens privés et l’offre de logements, la richesse paysagère, la vie associative, l’état économique des commerces et l’activité d’entreprises, notre équipe a orienté les ateliers et les discussions autour de la vie des habitants. Il nous a paru nécessaire de concentrer les actions sur un renforcement de la qualité de vie en centre-bourg à travers des actions d’aménagement, mais aussi être à l’écoute du tissu associatif, permettre à de nouveau habitants de venir s’y installer, lever des blocages foncier, permettre la réappropriation d’espaces dédiés à la voiture, etc...
La Plan-guide a permis de flécher 10 actions rangées par ordre de priorité en prenant en compte leur contraintes de faisabilité pour la commune. Le budget de la commune et sa capacité d’emprunt étant très limité nous avons proposé 10 autres actions faciles et rapides à mettre en place: comme réaliser une fresque avec une artiste sur le parvis du cinéma ou planter de arbres sur les parking.
Pour chaque actions nous veillons qu’un acteur économique ou opérationnel soit associé au projet: ceci a permis par exemple d’intéresser Domofrance sur le presbytère communal pour le transformer en logements sociaux en 2026.